从创新力到生产力，新网银行打通科创企业转化链路

当前，国家正持续深入实施创新驱动发展战略，并不断强化金融对科技创新的支持力度。在此背景下，围绕金融“五篇大文章”的实践要求，新网银行积极探索更契合科技型企业特征的服务模式，致力于破解“轻资产、重研发”的科技型中小企业在成长过程中面临的现实挑战。华莱（常州）液压科技有限公司（以下简称“华莱液压”）的服务实践，正是这一探索路径的典型缩影。通过以知识产权和创新能力为核心依据，并动态适配企业不同发展阶段需求，新网银行逐步构建起更加贴近科创企业成长逻辑的服务体系。

华莱液压自创立以来，始终致力液压附件领域的深耕与创新，专业生产各类液压元件，产品广泛应用于工程机械、风力发电、航空航天、半导体等高端领域。凭借雄厚的技术实力和严谨的质量管理体系，华莱液压已通过多项权威认证，并荣获“江苏省高新技术企业”“江苏省民营科技企业”等多项殊荣。

公司虽属中小型企业，但创新实力突出，累计拥有包括发明专利、实用新型专利及软件著作权在内的50项知识产权，包括3项发明专利、45项实用新型专利、2项软著。当前，企业正处于创新成果加速转化与规模扩张的关键阶段，多个创新产品送审专利即将授权。

在服务华莱液压的过程中，新网银行聚焦其核心价值——知识产权与持续创新能力。针对其资金投入研发与制造的比例特点，将其知识产权作为动态增长、反映企业创新活力的价值载体，真正实现“知产”变“资产”。

这种模式精准匹配了科创企业研发周期长、成果迭代快的资金需求特点，有效支持了企业将40%的资金持续投入研发创新，保障了60%的资金用于制造与市场扩张，形成了研发与产业化的良性循环。

这也验证了新网银行探索以知识产权动态评估为依据的科技金融模式的有效性，为服务同类专精特新企业积累了宝贵经验。同时，通过金融活水的精准灌溉，有力支持了华莱液压这类轻资产创新企业突破资金瓶颈，加速其创新产品的产业化进程与跨区域布局，并提升产业链供应链的稳定性和竞争力。

面向未来，新网银行将持续深化科技金融战略布局，不断完善知识产权相关产品与服务流程，积极融入国家与地方推进的知识产权金融生态建设，推动金融资源更加精准、高效地配置于科技创新领域。在助力新质生产力培育的过程中，也将持续发挥金融支持实体经济的重要作用，推动金融“五篇大文章”落地见效，为高质量发展注入长期动能。