浙江舟山：数智不止于技术 更在于青年担当

随着数智化发展不断深入，舟山市烟草专卖局转型发展步伐持续加快。一批充满活力的青年员工主动担当、积极作为，用青春和技术投身企业建设，在岗位上踏实付出、默默贡献。

2025年，舟山市烟草专卖局围绕高质量发展目标，全面推进数智化改革。舟烟青年主动扛起责任，有的专注课题攻关，有的做好数字化普及宣传，有的立足岗位创新实践，以实干和热情推动数智化工作走深走实，以青春力量为舟山烟草数智转型增添动力。

建强平台矩阵，筑牢数智创新“压舱石”

“数智化转型不能停留在纸面，要让每一个课题都贴合业务、每一项创新都落地见效、每一份成果都惠及发展。”在张维建工匠工作室领办人在研讨会说道。

图为张维建工匠工作室分享会

舟山烟草以专项工作室为创新孵化主阵地，为青年创新搭建起全链条支撑平台。舟烟青年主动牵头、全员参与，在“码蜂窝”“TOP玩家”等7个专项工作室中深耕细作，锚定数字化与烟草业务场景的深度融合，让课题研发从“纸上谈兵”走向“落地生根”。从选题立项的“初审筛选+集中论证”双流程把关，到研发过程的全周期跟进督办，再到成果落地的实效评估，青年团队全程参与、全程主导，让每一个创新课题都精准对接业务需求，让创新要素在规范体系中加速集聚、高效融通。

与此同时，舟烟青年主动扛起数字文化传播的重任，搭建起“每周推送、每月期刊、每季报告”的常态化传播机制，打造“运营论坛+专题网站”立体化传播矩阵，用青年视角、青年话语讲好数智转型故事，让数字文化浸润企业发展的每一个角落，让全员创新、全员转型的氛围蔚然成风。

聚焦痛点攻坚，锻造业务提效“硬利器”

“问题在哪，课题就攻到哪；痛点在哪，创新就落到哪。”负责智能化移动拜访系统建设的青年技术专家柴嘉健说道。依托人工智能、大数据、低代码开发等前沿技术，舟烟青年扎根专卖、营销、物流、管理等各条业务线，把业务痛点变成创新突破点，让一批批实用管用的数字创新成果相继落地。

图为智能化移动拜访系统建设项目进度汇报会

在舟烟青年全员创新、全域攻坚的奋进氛围里，一线营销服务有了“数字助手”，让客户经理的拜访工作从“经验驱动”转向“数据驱动”，实现客户服务的精准化、高效化；终端资源管控有了“数字地图”，实现终端资源的全维度、可视化管控，为零售终端提质升级提供了数据支撑；内部监管有了“数字哨兵”，让内管核查从“逐页翻台账、人工找异常”变为“系统自动筛查、风险精准定位”，大幅提升监管效能；物流环节有了“数字工具箱”，物流服务数智化工具包全面落地，为物流环节降本增效、提质升级装上了强劲“数字引擎”……

一项项创新成果，一次次流程优化，背后都是舟烟青年并肩攻坚的身影。他们扎根岗位、深挖需求，把青春智慧转化为破解业务难题的实效举措，让数智化转型真正融入业务、赋能发展。

深耕育才赋能，激活青年成长“源动力”

“以前我只熟悉基础业务流程，通过参与数智课题研发、参加系统培训，现在我不仅能熟练操作低代码平台，还能独立梳理业务痛点、设计数字化解决方案。”在数智化培训分享会上，一名青年员工的成长感悟，正是舟烟青年在转型中成长的生动缩影。

图为舟山烟草数智化技能提升培训

舟山烟草始终将青年人才培养作为数智化转型的核心根基，以转型实践为练兵场，为青年成长成才搭建广阔舞台。舟烟青年以学促干、以干践学，在数智掘金团第一届首席竞聘中，5名青年首席、5名青年助理脱颖而出，成为企业数智化转型的中坚力量；在常态化培训体系中，青年们既是学员也是讲师，全年参与全员大模型培训2场，覆盖421人次，培训满意度达100%，推动关键岗位AI工具使用率超85%；分层分类参与AI智能体、低代码认证等数智化素养培训14批次，辐射722人次，39名青年技术种子从中脱颖而出。

目前，全员宜搭低代码认证初级通过率达98%、中级75%、高级23%，一支懂业务、精技术、善运营的青年数智人才梯队全面成型。“以研育才、以才促研”的良性循环已然形成，每一个课题都成为青年成长的阶梯，每一次创新都成为青年蜕变的契机，让创新活力在青年群体中充分迸发。

数智扬帆，青春致远。站在新的发展起点，舟烟青年将在全员数字化意识上再发力、在重点课题攻坚上再发力、在理顺工作运转机制上再发、在探索应用场景上再发力，用青春之笔绘就舟山烟草高质量发展的崭新画卷。（王舟燕）