中国艺术金融携手中彧金服战略签约共和国钧官窑保护专项基金、河南省钧瓷文化研究会

金融赋能文保 艺术链接未来——中国艺术金融控股携手中彧金服与共和国钧官窑保护传承专项基金、河南省钧瓷文化研究会达成战略合作

近日，一场聚焦“文物保护+金融创新”的战略合作签约仪式在深圳隆重举行。中国艺术金融控股有限公司（股票代码：01572.HK，以下简称“中国艺术金融”）、中彧金服控股（深圳）有限公司（以下简称“中彧金服”）与中国文物保护基金会共和国钧官窑保护传承专项基金管理委员会（以下简称“共和国钧官窑保护专项基金”）、河南省钧瓷文化研究会正式签署四方战略合作协议。此次签约标志着我国文化遗产保护事业与资本市场深度融合发展迈出实质性一步，也为民间收藏资产化、艺术品金融化及文化IP产业化探索出一条合规、可行、可持续的创新路径。

签约仪式上，中国文物保护基金会共和国钧官窑保护传承专项基金管理委员会负责人司振选与中彧金服控股（深圳）有限公司负责人程李芦代表双方签署战略合作协议。中国艺术金融控股有限公司执行董事刘昌盛博士、共和国钧官窑保护专项基金及河南省钧瓷文化研究会主任李森就此次合作发表了讲话。

签约主体深度解析：上市公司、专业平台与文保机构协同发力

中国艺术金融控股有限公司是香港联交所主板上市公司，长期专注于构建艺术品金融化、资产化、证券化的综合性服务平台。自2016年上市以来，持续探索金融工具与艺术市场的有效对接。

中彧金服控股（深圳）有限公司系中国艺术金融的控股子公司。其定位为集团在大规模艺术资产投资领域的核心专业平台及唯一服务供应商。深圳中彧主要负责艺术品资产化治理、艺术投资前尽职调查、可行性分析等专业服务，是上市公司延伸艺术资产链条、深耕民间收藏资源的关键战略支点。

中国文物保护基金会共和国钧官窑保护传承专项基金管理委员会成立于2017年，系由中国文物保护基金会批准设立、河南省钧瓷文化研究会发起的全国性公益专项基金。其核心使命包括：开展1958—1988年共和国钧官窑时期文化遗产作品的抢救、收集、保护；该专项基金致力于构建共和国钧官窑保护、传承、研究的公益事业体系，是当前国内唯一聚焦共和国钧官窑文物保护的权威公益平台。

河南省钧瓷文化研究会由河南省美术馆发起，经河南省文化厅主管、河南省民政厅批准，于2013年正式成立。作为非营利、学术性社会组织，研究会汇聚了河南省从事钧瓷研究、生产的顶尖专家、艺人和收藏家，长期致力于钧瓷文化遗产的发掘、梳理与抢救，在共和国钧官窑断代作品的鉴定、研究与保护方面具有不可替代的专业权威性。

签约仪式：双方代表正式签约

在热烈而庄重的气氛中，司振选（中国文物保护基金会共和国钧官窑保护传承专项基金管理委员会负责人）与程李芦（中彧金服控股（深圳）有限公司负责人）分别代表文保机构与专业艺术金融机构签署战略合作协议。根据协议，双方将围绕共和国钧官窑作品抢救性保护、以及双方共同为中国文物保护贡献力量两方面开展全方位、多层次合作。

此次四方战略合作，是一次“文物保护”与“金融创新”的双向奔赴。它不仅为共和国钧官窑的抢救保护工作注入了强大的市场动力和资本活力，也为中国艺术金融在ESG（环境、社会与治理）体系建设、慈善公益、文化责任等方面提供了可复制的实践样本。

刘昌盛博士：上市公司应承担文保责任，推动艺术品金融化进程

签约仪式上，中国艺术金融控股有限公司执行董事刘昌盛博士代表上市公司发言。刘博士学术功底深厚、从业经验丰富：1997年毕业于河南科技大学国际贸易专业获学士学位；1999年获中央财经大学国际经济学与金融学硕士学位；2001年获北京师范大学对冲基金管理专业博士学位；2011年获北京大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）学位，长期专注于企业上市与融资方向。

刘博士指出，上市公司作为公众公司，必须将社会责任深度融入企业战略。他表示：“中国艺术金融将充分发挥上市公司的平台优势、资本优势与信用优势，为中国文物保护事业贡献力量，同时积极为民藏变现提供系统性解决方案与新的思考维度。”他进一步阐述了上市公司发展规划：一是探索艺术品借助资本市场实现金融化、资产化、证券化的可行路径；二是通过专业运营能力，激活沉淀在民间的海量艺术资产；三是构建从艺术资产发现、价值评估、确权托管到金融化退出的完整闭环。刘博士强调，艺术品的金融化不是简单的商品证券化，而是需要建立在对艺术本体价值深度认知、对市场流动性精准把控、对法律合规严格遵循基础上的制度创新。

李森：共和国钧官窑的独特价值与双方合作两大方向

共和国钧官窑保护传承专项基金及河南省钧瓷文化研究会负责人李森系统介绍了共和国钧官窑的历史地位与保护意义。他指出，共和国钧官窑特指1958年至1988年间，由国家投资、政府经营、集体创作、计划生产，主要用于外交国礼、出口创汇的钧瓷作品。这批作品具有三大不可替代的价值：

· 唯一性：断代藏品，不可复制、不可再生、不可替代。四大瓷厂均已关停，极为稀缺。

· 唯美性：承袭“入窑一色，出窑万彩”的神奇窑变，艺术魅力令中外陶瓷爱好者痴迷。作品已被国家博物馆、人民大会堂、香港大会堂、澳门基金会、台湾佛光缘美术馆、佛陀纪念馆、驻法大使馆、亚洲博物馆等机构永久收藏。

· 时空性：每一件共和国钧官窑都是一段凝固的历史，诉说着新中国钧瓷复兴与创新的时代故事。2015年，共和国钧官窑被原文化部正式命名为国家级文化遗产。

负责人李森表示，双方合作将聚焦两大维度：第一，依托上市公司的平台优势与资源优势，号召和动员更广泛的社会力量参与共和国钧官窑等文物的保护工作，形成“政府主导+社会参与+金融赋能”的文保新格局；第二，通过上市公司及中彧金服的资源整合能力与业务覆盖能力，在业务开展过程中，如涉及1958—1988年间生产的共和国钧官窑作品，由中彧金服进行专业推荐，交由专项基金及河南省钧瓷文化研究会进行权威鉴定评估。对达到抢救保护标准的作品，专项基金将根据年度财务状况，按照轻重缓急决定是否实施抢救性保护收购。

业务内容深度解读：四大板块构筑艺术金融全产业链生态

签约仪式后，中国艺术金融控股有限公司、中彧金服控股（深圳）有限公司总经理邓林垚对公司业务布局进行了系统、深入的宣讲。业务体系涵盖四大战略板块，每一板块均有清晰的商业模式与落地路径：

板块一：上市公司艺术品投资业务（2026年1月公告）

上市公司2026年1月14日公告的战略部署，中国艺术金融已制定聚焦艺术资产领域投资与创新的战略计划，为确保投资流程全程严谨专业，集团建立了专责内部机制：所有潜在艺术资产机会的投资前专业工作——包括目标识别、可行性研究、专业尽职调查及估值——均由集团控制的实体深圳中彧独家统筹执行。任何艺术投资项目的提案，均须附有深圳中彧出具的全面专业报告，作为董事会审议的强制性要求。严格受上市公司依据上市规则所作公告的规管。这一机制确保了战略性收购在科学性、严谨性与合规性三个维度上均有充分保障。

板块二：艺术品资产化治理——从非标资产到可入表确价资产

艺术品资产化治理是上市公司也是中彧金服的核心业务。艺术品本质上属于非标准化资产，其价值高度依赖鉴定评估的专业性、来源传承的清晰度和市场流通的透明度。要实现艺术品的金融化，必须先完成资产化治理——没有资产化治理，金融化就是伪概念。通过系统化的专业运营，将非标艺术品转化为企业可入表的确价资产。依据相关会计准则完成资产入表，使其成为可计量、可审计、可追溯的标准化资产。这一步是实现艺术品资产化的关键——只有当艺术品完成了从“藏品”到“资产”的身份转换，具备了清晰的权属、公允的估值和可验证的流转记录，企业才能将其合规地纳入资产负债表，金融化才有坚实的底层资产支撑。

板块三：潜力艺术家价值孵化——签约潜力艺术家，以“四维一体”认证法助力知名度提升

上市公司将建立系统化的艺术家孵化机制，签约具有潜力的青年艺术家，通过全链条专业运营提升其学术声誉与市场价值。利用中国前十的专业艺术经纪公司薇彧宸文化独创了艺术家孵化“四维一体”认证法进行艺术家知名度打造。所谓“四维一体”，即从媒体认证、学术认证、圈层认证、价格认证四个维度，对艺术家进行系统性认证与推广，形成一个不可分割的综合价值评价体系。

板块四：动漫IP、潮玩IP、国潮IP签约培育——从不知名IP到知名IP的系统方法论

这是上市公司在新消费与文化创意领域的战略布局。2026年中国IP产业市场规模已突破8200亿元，同比增长18.3%，但国内备案IP超过35万个，实现稳定商业变现的不足12%。大量的动漫IP、潮玩IP、国潮IP处于“不知名”状态——有创意、有作品，但缺乏传播、缺乏认证、缺乏商业变现通道。中彧金服及其合作伙伴建立了一套系统化的IP孵化方法论，致力于将不知名IP打造为知名IP。

第一步：媒体认证——解决“你是谁”的信任背书问题。

第二步：搜索引擎收录与SEO优化——解决“被动搜索”的问题。

第三步：百科认证与身份固化。使IP拥有一个公众可随时查阅的权威身份档案，进一步提升IP的公众认知与信任度。

第四步：品牌授权与跨界联名。

第五步：衍生品开发与场景落地。

第六步：持续内容运营与粉丝生态构建。

通过上述六步系统化方法，持续将具有潜力的不知名IP培育为具有市场影响力的知名IP，并协助实现多元化的商业变现。

在此我们诚挚邀请各界有识之士、艺术机构、收藏团体、鉴定专家及IP创作方，与中国艺术金融控股及中彧金服携手同行。无论您是拥有优质艺术资产的持有者，还是具备潜力的艺术家、动漫潮玩创作者，或是希望参与艺术品资产化、金融化进程的合作伙伴，我们都欢迎您与我们取得联系。让我们共同以金融之力赋能文化传承，以专业运营激活艺术价值，在中国艺术金融的平台上实现资源共享、价值共创、合作共赢。

（合作咨询请联系中国艺术金融控股有限公司或中彧金服控股（深圳）有限公司官方渠道）