从“小改小革”到“72项成果”：华环公司的创新“微”力

创新聚能，实干兴企。在安徽华环国际烟草有限公司（以下简称华环公司）的会议室内，一场特殊的“考试”正在进行。

来自生产一线的维修工、操作工等轮番上阵，面前坐着的是神情专注的评审专家。他们展示的不是述职报告，而是自己亲手改进的设备、优化的流程——微创新成果。

“烟叶装箱分布均匀性自动控制的优化项目，解决了长期困扰我们的一道难题。”一位维修工指着屏幕上的数据说，“改造后，装箱均匀度提升了15%以上。”

这一幕，发生在华环公司召开的微创新成果验收评审会上。当天，像这样的微创新成果共有72项接受集中验收评审，内容涵盖工艺改进、流程优化、质量提升、节能降耗及基础管理等方方面面，展现了这家老牌复烤企业正以“小切口”撬动高质量发展的深层变革。

图为华环员工在现场进行创新成果验证

“小切口”里的大文章

“善用‘小切口’，从解决客户需要、提高设备运行效率、提升管理价值等角度，找准阶段性的创新重点。”这是华环公司对全员创新的基本要求。

正是这种“小切口”思维，让一线员工的智慧得以充分释放——

有的从设备运行中一个小小卡顿入手，改进后提升效率；有的从客户反馈的一个细节出发，优化后赢得点赞；有的从车间里一个习以为常的现象思考，突破后实现节能......

“高手在民间、智慧在一线。”这句在华环公司广为流传的话，正在成为现实。仅2025年，公司就收集职工合理化建议283项，开展小改小革60余项。

图为华环公司“微创新”活动现场效果考评

让每一个“细胞”都活起来

微创新虽“微”，却关乎企业发展的大逻辑。在华环公司，创新不是少数人的专利，而是每一位员工的职责。为此，公司制定合理化建议管理办法，运用简道云平台建立申报信息系统，并将活动开展情况纳入条线季度、年度目标绩效进行考核，鼓励全体员工围绕企业管理创新、技术革新、客户服务、流程改进等十个方面积极建言献策。

“以前觉得创新是技术人员的事，现在发现我们一线工人也能做。”一位参与评审的员工感慨道，“只要肯动脑筋，处处都是创新的舞台。”通过营造全员参与的创新文化，华环公司不仅有效解决了企业生产经营管理中的实际难题，也催生了更多的创新成果。近期，公司两项专利获国家知识产权局授权，两项合理化建议荣获全省职工技术创新竞赛“金点子”。

一花独放不是春，百花齐放春满园。可以预见，当每一个“细胞”的创新潜能都被激活，汇聚起的将是企业发展的磅礴动能。未来，华环公司将持续深耕全员微创新，以小革新赋能大发展，为企业高质量转型注入不竭动力。（张蝶、柏永超、陆文俊）